Loading...
В соответствии с пожеланиями KPMG, задание на проектирование, разработанное SHCA, предусматривает создание офиса гибкой планировки с соблюдением наивысших стандартов качества для комфортной работы сотрудников и привлечения клиентов.
Приняв решение объединить специализированные подразделения KPMG, занимавшие несколько зданий, компания поручила SHCA выполнение полного цикла работ по созданию интерьера единой штаб-квартиры KPMG в районе Canary Wharf. В функции генерального проектировщика наша компания предоставила следующие виды услуг:
- Разработка стратегии организации офисного пространства с гибкой планировкой
- Оценка потенциального объема планировочных изменений по результатам обследования здания
- Разработка проекта планировки и дизайна интерьера площадью 3 700 кв м
- Методическое обеспечение процесса подготовки сотрудников к предстоящим организационным изменениям
Выполняя пожелания заказчика, специалисты SHCA подготовили проектное задание, отражающее стратегию организации пространства по принципу свободной планировки и разработки дизайна интерьеров для создания высококлассного офиса, соответствующего экологическим стандартам BREEAM Excellent. При участии консультантов KPMG создана трехлетняя программа внедрения новых методов работы с рекомендациями по подготовке сотрудников к организационно-планировочным изменениям.
- Разработка стратегии организации офисного пространства с гибкой планировкой
- Оценка потенциального объема планировочных изменений по результатам обследования здания
- Разработка проекта планировки и дизайна интерьера площадью 3 700 кв м
- Методическое обеспечение процесса подготовки сотрудников к предстоящим организационным изменениям
Выполняя пожелания заказчика, специалисты SHCA подготовили проектное задание, отражающее стратегию организации пространства по принципу свободной планировки и разработки дизайна интерьеров для создания высококлассного офиса, соответствующего экологическим стандартам BREEAM Excellent. При участии консультантов KPMG создана трехлетняя программа внедрения новых методов работы с рекомендациями по подготовке сотрудников к организационно-планировочным изменениям.